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决策能力是创业者根据主客观条件,因地制宜,正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力;经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及人员的选择、使用、组合和优化,也涉资金聚集、核算、分配、使用、流动;专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力,它的形成具有很强的实践性;交往协调能力是指能够妥善的处理与公众(政府部门、新闻媒体、客户等)之间的关系,以及能够协调下属各部门成员之间关系的能力;创新是知识经济的主旋律,是企业化解外界风险和取得竞争优势的有效途径,也是创业能力素质的重要组成部分。一个优秀的团队,其中每一个成员的行动都不能是盲目的,而是要遵循一定的规则和方向,这个规则和方向就是团队的目标和整体利益。如果团队的成员不能做到朝一个目标和方向努力,这个团队就是一个失败的团队。在你的团队中,如果大家心往一起靠,劲往一处使,那么你就成功构建起了一个精诚同心的团队,你的创业行动才会胜算更大。在企业生存下来之后,小额创业者所要做的就是找到自己企业的“滚雪球”之路。创办小企业,再以滚雪球的方式,使自己的企业由小变大、由弱变强,这是许多白手起家的创业者演绎过的故事。要想从创业者变为企业家,就要有不断进取的精神,领导员工团结一致、奋力拼搏,狠抓产品质量,在服务中讲诚信,做让人放心的企业,才有可能做成大企业。对于创业者来说,盲从心理是一个致命的错误。存在盲从心理的创业者在商战中是极其危险的,时刻都会有全军覆没的危险。

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