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“资本仍然是一个决定性的资源吗?”泰普斯考特由此得出的结论是,“确实,资本是一个关键资源,但它是一个正在飞逝的资源。15年前,微软并没有资本。现在它的市场能力比通用汽车公司和IBM都要大。在新的经济中,资本将越来越演变为知识的一种功能。”BOB:“我的天!是给我的吗?"不,不是给你的,是给我的。──我过去认为,没有钱作动力,软件和一切事业都是不会发展的。但我上网之后看到几十个师团几十个师团的人,在没有任何经济动机地自由贡献自己的思想,我感到由衷困惑:你们闲聊什么?又没人给你们付闲聊费;你们争吵什么,又没人给你们争吵发工资;你们讨论什么问题、编写什么PD软件、贡献什么……,弄得网上几乎要爆炸。最可气是那次朱令铊中毒,干你们什么事,连协和医院的大夫都束手无策,可你们竟发来1300个治疗方案,还竟有1/4诊断正确,结果竟然把朱令给治好了。谁给你发工资了,谁给你们发奖金了,甚至,谁知道你们是谁……?──我过去还认为,没有钱作动力,即使编出软件,质量也不会高。因为你没看见吗,只有带赌的比赛水平才高,如赌马、赌……(当然,足球除外,还有除了奥运会比赛项目,还有除了待列入奥运会的,还有,还有根本不想列入奥运会的休闲……)我说哪去了?李现朱一龙顶流现身春晚,唯独不见肖战身影,节目被砍了?pt老虎机游戏平台米歇尔说:“在我父亲的一辈,像我这样专业背景的人,应该在象芝加哥工业部门那样的地方担任重要的会计职责,而不是成为小公司的首席执行总栽。"但是在变革时代,传统的和官僚主义的经理人材已很难在公司得到提升,他们只好另辟蹊径。

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美国《商业周刊》、英国《金融时报》和日本"三菱综合研究所"联合推出了一本《超越2000年──全球经济巨子访谈录》。其中"新型人事制度的改革"一章,是由XEED经营咨询公司顾问波头亮负责的。他谈的不是威力风公司,也不是好莱坞,而是整个日本。《新约》上说,在使徒中曾经流行一种惯例:任何人卖掉自己的财物后,都要把所得价银缴给使徒公用。而亚拿尼亚和他的妻子撒非喇,在卖了田产之后,却暗中商量好把代价的一部分留下。当亚拿尼亚报到时,彼得对他说:“你不是欺哄人,是欺哄上帝了。"于是亚拿尼亚就倒下去死了。这个故事反映了人类关于"盗窃"的一种最古老的观念:盗窃就是把原来应由人类共同享有的财富,以任何借口、任何方式据为己有,哪怕这财富是由他发掘的。原始人类有一种在今天看来无法理解的观念,认为个人之间你拿我的,我拿你的,不是“盗窃",(在有的文化中,拿了别人的东西而不被那个人发现,甚至被赞许为一种智慧);兑现率与自由度的关系,好比价格与利润、银行准备金比率与银行利率的关系。信息速率(或信息价格)的实质,是社会的信息处理水平。其中,兑现率实际是信息转化能力,即将信息转化为现实生产力或商业利益的水平;自由度则是信息加工能力,即对信息增值的能力,或从一般信息中得出引导人进入自由王国的知识的能力。在社会信息财富有限的情况下,如果信息总量一定,兑现率和自由度不可能同时提高。比如,一个社会希望利用信息来牟利与无直接赢利动机的自由学术研究往往是内在相互制约的,但它们之间也是可以通过信息政策调节转化的。注重长远的信息资产积累和建设,如对教育的投入,可能眼前看不出直接效益,但通过提高全社会的信息增值水平,可以在未来更强有力地增进社会信息财富。1995年康柏利用深圳厂房生产,每部电脑平均可节省57美元。减去建厂、库存及雇员费用后,康柏30亿美元的家用电脑业务,马上可以省下20%的成本。须知在美国,一般家用电脑整个利润也不过2%。如果从资本战略转向信息战略,立马可以带来10倍的利益,就是傻瓜也会扑上去的。

第四、企业转型是技术发展的必然。新的技术是高性能的、综合的、网络的、开放的以及是客户机-服务器型的,它带来组织的新模式。而旧模式的计算机是低性能的、孤岛式的、主机的、非标准的,指挥控制型的,它与新企业的精神是背道而驰的。企业转型无疑让人看到了工业经济转向信息经济,迂回经济转向直接经济过程中,企业演变的方向。但中国能不能现在就照搬企业转型呢?我看是不行。别的不用说,单是大多数企业连“低性能的、孤岛式的、主机的、非标准的,指挥控制型的”电脑还没用起来,如何能一步迈进网络式管理的时代?所以,也许还是要从企业流程重组开始,一步一步慢慢来。因为它解释不了雅虎,解释不了瀛海威,已经完全不能解释网络时代信息高速公路上的交通现象,我们把它拆了算啦。pt老虎机游戏平台知识产权不合理,但为什么还要让它继续存在,而且"必须"存在呢?其实这里面有一个浅显的理由,就是知识产权可以促进更多知识的生产。这就对了,如果是抢劫,就不要假装高尚,只管说掏多少钱给你;如果是做生意,就不要假装行善,只管痛痛快快开价。谈到知识产权,自然也别说法理或其它,干脆直截了当挑明了说:我对知识本身没兴趣,只想拿它赚几个小钱儿花花──你掏钱,我就哗哗"生产"一桶一桶知识给你;不掏钱,我转身就拿桶哗哗挑大粪赚别的去。

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