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19.创业一定要先有个创新产品其实提供一些新服务等也是可以创业成功的。创业者并不一定要有什么惊天动地的新发明,有时候,甚至并不需要在产品本身上做出创新,一位欧洲最成功的风险投资家指出:大多数成功的创业者,并非是在产品上做出革新,而是在生产过程上做出革新,包括让消费者获得更好的服务体验、创造更有效率的产品流通体系等,这些都可以成为创业者的启动之源。尽管各种公司运营架构有些微的差异性,但是最需要注意的是一旦公司运营出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任。举例来说,以独资或合伙人形态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。在如此高的失败率面前,许多人会产生两种极端的心理反应,第一种是怀疑自己的能力,害怕创业不成,反而丢失了眼前虽然乏味但是稳定的工作和比上不足比下有余的收入;第二种则是被激情和幻想冲昏了头脑,以为自己不同凡响,必然会一鸣惊人。前一种人会在创业的一开始就成为被淘汰的90%,而后一种人即使开始了行动,也很可能因为项目以外的问题,成不了最后的5%。澳门网络牛牛赌博6.有迅速致富的可能可能有太多的金钱梦,可工资单上的数字却总是太短。在一个小公司里日日夜夜地熬着,是不可能让你一夜暴富的。与其心怀梦想,不如真的尝试一下用你的智慧做一次博弈。创业具有能够带来迅速致富的可能。

澳门网络牛牛赌博1.企业要越做越大其实企业的规模应该适合企业的项目,什么样的规模有利于企业在市场竞争中更突出,这样的规模就是最经济的规模。一味贪多求大并不可取。2.预测趋势,根据需要提供服务随着经济的发展,人们的消费观念、消费方式也必然发生变化。因此,在创办投资公司的过程中不仅要分析政治环境、经济环境、地域环境,而且要分析人们的消费趋向和消费观念。新的消费需求会不断涌现,而迎合这些需求提供适当的服务,就会打开一大片新的市场。例如,进入20世纪90年代之后,洋快餐的引进带给人们全新的饮食体验,让中国人逐渐了解并接受了便捷、干净、西式口味的餐饮,也打开了新的市场。这种新的市场需求,也促进了国内美式快餐业的发展。一个好的经营者应该不仅能够了解市场,更应该了解自己。古人在兵书中说的“知己知彼,百战百胜”,也是先从了解自己开始奠定下成功的第一步。

题目解析:这道测试题是测试一个人是否具有敢于直接担责任、接受挑战的心理素质的。创业,必然有很多棘手的麻烦必须去面对,躲避不掉,同时更不是每件事都可以提前预料。遇到好事就往前冲、遇到点麻烦就往后溜的人,不是能敢于直面挑战和各种压力的人,不适合创业。2.品,指产品或者服务的品质质量是企业的生存之本。没有质量的商品是不会有市场的,一味追求利润而放弃产品质量的企业无异于自掘坟墓。但是也不能为了追求无懈可击的质量而放弃利润,因为太高的定价会让大部分消费者望而却步。所以在进行产品开发的时候,要把握好目标人群的心态,根据消费者的需要,找到一个平衡点,既尽可能地提高质量,又要降低生产成本,获得最好的经济效益。2.一人有限责任公司的注册资本最低限额为十万元人民币据新公司法第59到64条的规定,一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币十万元。股东应当一次足额缴纳公司章程规定的出资额。澳门网络牛牛赌博②公司企业法律:包括公司法、合伙企业法、个人独资企业法、中小企业促进法、企业登记管理条例、公司登记管理条例。

2.要善于对政治情况进行分析所有成功的创业者每天必不可少的工作就是阅读新闻,从中甄选出重要资讯和有利资讯。优秀的创业者应该有这样的敏感度,在最短的时间内找到最有用的信息,并且根据这些信息作出判断。4.人才选择能力企业的人员变更如同新陈代谢一样,是不断进行的。要能够留住人才,淘汰不适合的人员,才会使企业有越来越旺盛的生命力。不管怎么说,“创业梦”是要继续做下去的。许多人依然在为了实现个人价值的最大化,为了解决自己的物质或是精神问题,或者是为了摆脱工作对自己的束缚努力着。尤其是在全球陷入金融危机的今天,能够在工作不好找、奖金不好赚的情况下独辟蹊径,自己给自己当老板成了一条格外诱人的出路。即使可以把不适合创业的特质量化出来,也不一定每个人都能清楚地认识到这些问题在自己身上有所体现。当局者迷,旁观者清。所以必要的时候可以请你的朋友帮忙,一起对照这些特征,更好地了解自己。

5.选择投资规模较小的行业创业者应该等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。对于一个项目,再怎么看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去,这是风险防范的需要。一个项目,你来做是否赚钱,是由很多个人因素和外力因素决定的。14.有效沟通领导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。12.创业者得有充足的资本商业圈里“资金缺乏”是普遍现象,资金不足并不是创业的绝对障碍,您可以从不需要大量资金的小生意做起,或是把您的创业计划缩小,再不然您还可以把它拆做几个分块。总之要先行动起来。①此战略能否带来足够的利润和增长。一旦创业者制定了明确的战略,他们就必须确定这些战略是否能使企业赢利,并使企业扩展到一个理想的规模。如果企业无法赢利,且发展不令人满意,这时创业者必须采取根本性措施。他们必须去寻找新行业,或者在本领域内扩大规模或经营范围。

3.获得经济收入大多数创业的人都是因为经济上得不到满足,才想要另辟蹊径。但是最后的结果是赚钱还是赔钱,是要看个人的本事和运气的。8.选择技术门槛比较高的行业技术门槛太低的行业很容易被跟风。如果你做火了,很容易有人模仿,而瓜分了市场。到最后先行者倒成了投入最多的引路人。澳门网络牛牛赌博16.赢得拥戴一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想仍然只是梦想。要赢得拥戴者的首要任务就是认同我们的拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么?假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。

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